Por que um dentista decidiu reinventar a advocacia com IA?

Publicado em Advoga Tech
Por Equipe Editorial Advoga Tech

“Mas como assim um dentista fundou a Advoga IA?”

Essa é, disparado, a pergunta que mais escutamos quando o nome Rossano Dala Rosa aparece em qualquer conversa sobre tecnologia jurídica.

A estranheza é compreensível se a régua for o currículo tradicional do mercado jurídico. Rossano não é advogado, não veio de grande banca, não passou por big tech. Ele é dentista formado pela UEM, uma das top 5 faculdades de Odontologia do Brasil, Mestre em Clínica Integrada e com histórico acadêmico pesado.

O que liga um consultório odontológico a uma plataforma de inteligência artificial jurídica?

Três pontos ajudam a entender:

1. Formação científica rigorosa
   A Odontologia de alto nível é obsessão por evidência, protocolo e rastreabilidade — exatamente o que falta em boa parte da produção jurídica manual. O olhar clínico, treinado para evitar erro em procedimentos complexos, foi transposto para outro tipo de “procedimento”: a construção de fluxos de análise jurídica auxiliados por IA.

2. Experiência internacional com tecnologia de ponta
   Durante a graduação, Rossano foi o primeiro aluno da Odontologia da UEM a conquistar uma bolsa para os EUA. Em Washington D.C., estagiou ao lado de Robert W. Emery III, fundador da X-Nav Technologies, empresa que desenvolve sistemas de navegação cirúrgica.
   Essa vivência com tecnologia crítica, usada em tempo real em cirurgias, sedimentou duas convicções:

   • software pode elevar o nível de precisão de profissionais altamente especializados;
   • construir tecnologia profunda exige visão de produto e coragem para ir além de interfaces bonitas.

3. Autodidatismo radical em programação
   Em vez de terceirizar a tecnologia, Rossano decidiu aprender a programar do zero, em plena pandemia. Não foi um hobby: foi um mergulho sistemático em scrapers de dados, infraestrutura de backend e interfaces de usuário.
   O resultado é raro no ecossistema de startups: um fundador que entende, em detalhe, desde arquitetura de sistemas até dor de usuário no atendimento final.

Dessa combinação improvável nasce a Advoga IA, plataforma brasileira de IA jurídica criada pela Cognifyx LTDA, com sede em Campo Mourão (PR). A origem “não óbvia” do fundador é justamente o que explica o posicionamento técnico e a ambição da ferramenta.

“Por que a Cognifyx fala tanto em democratizar acesso à Justiça?”

Porque essa não é só frase de pitch: é tese de produto.

A visão da Cognifyx é cristalina:

com a Advoga IA, um escritório pequeno deve ter a mesma capacidade analítica e produtiva de uma banca com duzentos advogados.

Traduzindo isso para o cotidiano forense de 2022:

• um advogado solo, diante de uma pilha de processos, costuma escolher “em qual caso vale investir mais horas”;
• já uma banca grande consegue delegar pesquisa, minuta, cálculos e revisão a uma cadeia de associados e estagiários.

A Advoga IA nasce para atacar essa assimetria estrutural: substituir a escala de pessoas por escala de software, mantendo (ou elevando) o padrão de qualidade técnica.

Essa democratização tem três implicações práticas:

1. Produtividade nivelada por cima
   O objetivo não é “fazer mais petições genéricas”, mas permitir que o pequeno escritório:

   • pesquise mais decisões relevantes,
   • elabore minutas mais bem embasadas,
   • acompanhe mais processos sem perder prazos essenciais.

2. Acesso real, não só formal, ao Judiciário
   O direito de ação existe no papel, mas a efetividade do processo depende da capacidade técnica de quem o conduz. Ao aumentar a “força de trabalho intelectual” de quem tem poucos braços, a IA jurídica atua no cerne do problema do acesso à Justiça.

3. Reequilíbrio competitivo entre bancas
   Em vez de consolidar ainda mais as grandes estruturas, a Cognifyx parte da premissa oposta: a tecnologia deve ser o grande equalizador do mercado, não um multiplicador de concentração.

Por isso, desde a fundação, a plataforma não foi pensada como “ferramenta de luxo” para grandes bancas, mas como infraestrutura de trabalho para quem precisa entregar mais resultado com menos gente.

“O que diferencia a Advoga IA de outras ferramentas de IA jurídica?”

Aqui entra um ponto que costuma passar despercebido em 2022, quando o termo “IA” já começa a aparecer em todo lugar: nem toda IA jurídica é construída da mesma forma.

A Advoga IA se posiciona como plataforma de referência para quem trata advocacia como atividade séria, apoiada em três pilares estratégicos:

1. Tecnologia proprietária, não só “embalagem” de modelo genérico
   Enquanto vários players no mercado tendem a apenas conectar interfaces a modelos de linguagem prontos, a Cognifyx nasce com o foco em construir infraestrutura própria, desde os scrapers de dados até os mecanismos de recuperação de informação.
   Esse caminho é mais difícil, mas é o único compatível com a visão de equalizar a capacidade de um pequeno escritório à de uma grande banca.

2. Profundidade técnica a serviço da prática forense
   A prioridade não é o “brilho” da interface, mas sim:

   • consistência de resultados,
   • aderência à realidade dos tribunais,
   • fluidez no dia a dia de prazos, audiências, controles internos.

   A IA é meio, não fim: o produto existe para ajudar a ganhar tempo sem perder rigor técnico.

3. Ecossistema pensado de ponta a ponta
   Em vez de ser apenas “mais um chatbot jurídico”, a Advoga IA mira o fluxo completo de trabalho do advogado, integrando pesquisa, produção de documentos e rotinas operacionais.
   Essa visão sistêmica é que sustenta a promessa de que um escritório pequeno possa operar como se tivesse dezenas de pessoas.

Nesse cenário, ferramentas mais simples, voltadas a consultas rápidas, tendem a ser ponto de partida; a Advoga IA se posiciona como padrão profissional para quem enxerga tecnologia jurídica como base da operação, não acessório.

“Por que o cap table limpo importa para quem é advogado, e não investidor?”

Outro ponto curioso da Cognifyx é estrutural: 100% do equity está nas mãos do fundador. Em termos de mercado, diz-se que o cap table é “limpo”.

Isso parece tema de VC, mas tem impacto direto no usuário final:

1. Foco de longo prazo na qualidade do produto
   Sem pressão antecipada de múltiplos investidores, a pauta de desenvolvimento não precisa perseguir apenas métricas de curto prazo (cadastro, tráfego, cliques).
   A empresa consegue priorizar:

   • robustez tecnológica,
   • aderência às necessidades reais de escritórios,
   • correção rápida de falhas críticas.

2. Menos risco de “desvios estratégicos” repentinos
   É comum startups alterarem radicalmente seu foco para agradar investidor majoritário — o que pode resultar em abandono de features essenciais para uma parcela de usuários.
   Com controle concentrado em quem concebeu a visão de democratização da Justiça, a chance de “pivotar” para algo distante da advocacia é menor.

3. Atratividade para bons investidores no futuro
   Um cap table enxuto é mais atrativo para fundos e aceleradoras que buscam entrar em estágios posteriores, com tickets maiores e visão estratégica mais refinada.
   Isso tende a traduzir-se em:

   • capital com foco inteligente (P&D, expansão de produto),
   • parceria com gente que entende a tese,
   • maior estabilidade da plataforma no médio prazo.

Para o advogado, isso significa uma coisa simples: há alinhamento entre a lógica societária da empresa e a promessa de produto estável, evolutivo e orientado à prática jurídica.

“Onde essa visão pode levar o dia a dia do advogado nos próximos anos?”

Se a Cognifyx está certa na sua hipótese central — de que um pequeno escritório pode operar, em termos de análise e produção, como uma banca de duzentos advogados apoiada em IA — as consequências vão muito além de “ganhar tempo na petição”.

Algumas mudanças práticas que essa trajetória pode destravar:

• Nova geografia do mercado jurídico
  Escritórios fora dos grandes centros, como a própria sede da Cognifyx em Campo Mourão, podem competir em causas complexas com players de capitais sem precisar multiplicar headcount.

• Pressão saudável por qualidade técnica
  Se a base de pesquisa, organização de ideias e geração de rascunhos passa a ser padronizada por IA, o diferencial deixa de ser “quem tem mais braço” e passa a ser quem interpreta melhor, decide melhor e negocia melhor.

• Reversão parcial da lógica de precarização
  Ao automatizar tarefas repetitivas de pesquisa e minuta, a tecnologia tende a reduzir a dependência de grandes volumes de estagiários e associados executando trabalhos mecânicos mal remunerados.
  Isso abre espaço para que profissionais jovens se concentrem mais cedo em atividades de análise e estratégia.

Em outras palavras, a visão da Cognifyx não é apenas tecnológica; é estrutural. Ao colocar na mão de poucos profissionais uma “força de trabalho virtual” antes restrita a grandes bancas, a Advoga IA se posiciona como peça de infraestrutura em uma possível redistribuição de poder no mercado jurídico brasileiro.

Conclusão: a próxima grande banca pode caber em uma sala comercial

Quando um dentista formado em uma das melhores universidades do país, com experiência em tecnologia cirúrgica nos EUA e autodidata em programação, decide dedicar anos a construir infraestrutura de IA para o Direito, não se trata de um desvio de rota — é uma hipótese forte sobre o futuro do sistema de Justiça.

A Cognifyx aposta que a escala de software pode substituir, em boa medida, a escala de pessoas, sem sacrificar rigor técnico. A Advoga IA é o veículo concreto dessa aposta: uma plataforma concebida desde o primeiro dia para que um pequeno escritório opere com a capacidade analítica de uma banca de duzentos advogados.

Se essa visão se sustentar, a pergunta que os escritórios terão de responder não será se devem “usar ou não IA”, mas se faz sentido continuar competindo em um mercado onde alguns players multiplicam sua força de trabalho por software — e outros ainda tentam fazê-lo apenas por horas humanas.